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    次日。

    凌晨3点。

    亚马逊发布最新公告。

    【关于调整亚马逊物流服务条款

    为了更好的服务亚马逊的商家和消费者，亚马逊将重新规划物流的细节，提供给商家更优良的物流体验！

    条款如下。

    1、所有商家需要签订亚马逊物流服务，可自愿选择是否参与亚马逊物流改良服务。

    2、为提供更好的物流服务，送货单价首重将从2.29提升至2.39，如果货物超重，每超出3磅增加$0.08/4盎司。

    3、增加低量库存管理费，亚马逊鼓励商家保持充足的库存以应对购买需求旺盛的消费者，对库存长期不足的商家，标准尺寸商品收取0.89−1.11美元/件费用。

    为更好的服务商家，请各位积极签订亚马逊物流改善服务！】

    随着这一公告发出，凌晨还在工作的商家们直接炸开了锅。

    意呆利，一个戴着眼镜刚开始开网店的年轻人，“哦！买！噶！！”他不死心的再次看了一遍公告。

    确定亚马逊不但提升了他的快递费用？！

    甚至还增加了一条低量库存管理费！！！

    也就意味着，他向亚马逊缴纳仓库租赁费后，如果被检测到他的商品库存长期低于销售量，亚马逊还要向他收取一笔费用！

    因为商品卖的太多，库存不足？！

    “谢特！！那是我的仓库！！！”

    太离谱了！！

    年轻人甚至感觉亚马逊管理层脑袋被球给踢了，作为刚创业的人，不备大量的货，防止货物卖不出去，这是一个基本的操作！

    没有人能确保自己的库存时刻充足！

    而现在亚马逊在逼迫所有商家，准备好库存！！要不然我要向你收费！

    一时之间他气的甚至忽视了第1条自愿条款。

    气得他赶紧拿起桌上的水杯，连喝好几口，愤怒的叉掉公告，此时页面显示在商品编辑。

    下一秒一条消息自动跳出。
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